装修管理费=(人工费+材料费+设计费+清搬费)*5-10%，也就是按照装修工程总造价的5%-10%来收取管理费，具体比例会根据装修公司的规模、制度和地区等来定，管理费可以一次性付清，也可以分次付清，管理费其实也可以作为手续费而存在。
装修公司管理人员职责有哪些？
1、材料管理。装修公司之所以会收取管理费，是因为会有专门的管理人员对装修现场进行调控、管理，最关键在于材料的管理，包括材料进场、材料保管等等，特别是材料的安全性管理，材料若是有出现损坏、遗失等情况时，都是需要装修公司进行赔偿的，属于管理不当。
2、工人管理。管理费不仅包含了材料管理，现场施工人员的管理也是很重要的，包括施工人员的日常生活行为、吃住、来回车马费等等日常开销都属于管理费中，而且施工现场的打扫、材料堆放等都是需要管理人员监督的。
3、质量管理。除此之外，管理人员还需要对材料质量、施工质量等进行把关，保障整体装修质量。
降低装修管理费用的方法有哪些?
1、合理安排装修时间：如果在工期内完成装修，可以减少物业公司对装修现场的检查和监管次数，从而降低装修管理费用。所以，建议业主尽量规划好施工周期，避免出现过长或过短的情况。
2、合理选择材料：使用价格适中、性价比较高的装修材料，可以大大减少损耗和浪费，从而降低管理费用。同时，选择耐用性和环保性较好的材料，也可以减少后期维护成本和管理费用。
3、精简装修方案：精简装修方案，避免过度繁琐的设计和装修要求，可以减少项目的难度和执行成本，从而降低管理费用。
4、自己组织施工队伍：如果条件允许，可以考虑自己组织施工队伍，并自行监督施工进度和质量，从而可以避免或者减少物业公司的监管和管理，减少管理费用。
5、协商调整收费标准：如果业主认为物业公司收取的装修管理费用过高，可以尝试与物业公司协商，商讨调整收费标准的可能性。在协商时，尽量提供合理、客观的建议和材料，以增加协商的成功率。
